Илья Новицкий

Главная/Пример разбора

Пример разбора

Все потери на одной странице, до того как платить за рекламу

Так выглядит аудит, который остаётся у вас: путь клиента в цифрах, где уходят деньги, что делать по порядку и чего не делать.

Это пример: сеть студий и цифры придуманы, а разделы, порядок и глубина те же, что в настоящем разборе.

4 дняна разбор
3 местагде уходят деньги
≈136 000 ₽в месяц по расчёту

Путь клиента в цифрах, сентябрь

  1. 180Обращения
  2. 99Ответили в течение часа

    81 ждут ответа больше часа

  3. 70Записались на пробное
  4. 45Пришли на пробное

    25 не пришли

  5. 18Купили абонемент

01/Разбор целиком

Реклама работает, а абонементов продают мало

Сеть из трёх студий растяжки хотела увеличить рекламный бюджет. Разбор показал, что деньги уходят после обращения.

«Обращения есть, а абонементов продаём мало. Хотим понять, вкладывать ли больше в рекламу»

Срок
4 рабочих дня
Смотрели
CRM, переписки за месяц, рекламные кабинеты, сайт, анкеты клиентов
Говорили
собственник и администратор

01Коротко

Проблема не в рекламе. Обращений хватает, но деньги теряются на трёх участках после обращения: медленный ответ, пропуски пробных занятий и непродлённые абонементы.

Если закрыть эти места, по расчёту выручка может вырасти примерно на 136 000 ₽ в месяц при том же бюджете. Увеличивать рекламу до этого не советую: вы будете платить за обращения, которые потом теряются.

02Путь клиента в цифрах, сентябрь

  1. 180ОбращенияВКонтакте, Яндекс Карты, сайт
  2. 99Ответили в течение часавечером и в выходные ждут до утра

    81 ждут ответа больше часа

  3. 70Записались на пробноепосле быстрого ответа 53%, после позднего 22%
  4. 45Пришли на пробноенапоминаний нет

    25 не пришли

  5. 18Купили абонементтренеры продают хорошо: 40% пришедших

Реклама 90 000 ₽ в месяц, 500 ₽ за обращение: для ниши это нормально. Средний абонемент 6 500 ₽. Активная база 140 человек, каждый месяц уходят 42, и с ними никто не связывается.

03Где уходят деньги

  1. 1Отток базы, самое дорогое место+71 500 ₽ в месяц

    Каждый месяц уходят 42 человека из 140. С ними никто не говорит ни до конца абонемента, ни после.

    отток 30% → 22%: ≈11 продлений × 6 500 ₽

  2. 2Медленный ответ+39 000 ₽ в месяц

    81 обращение из 180 ждёт ответа больше часа, такие люди записываются в 2,4 раза реже.

    ответ всем за 15 минут: ≈25 записей → ≈16 визитов → ≈6 абонементов × 6 500 ₽

  3. 3Пропуски пробных+26 000 ₽ в месяц

    25 из 70 записавшихся не приходят, напоминаний нет.

    напоминания за день и за 2 часа: ≈10 визитов → ≈4 абонемента × 6 500 ₽

Итого по трём местам≈136 000 ₽ в месяц

Суммы посчитаны по цифрам этого месяца и не обещание. Расчёт показывает, где больше всего денег и с чего начинать.

04Что делать по порядку

  1. 1
    Удержание базы1⁠–⁠2 недели

    Сегменты по абонементам в CRM, сообщение за 5 дней до конца абонемента, звонок администратора тем, кто пропустил 2 занятия подряд, короткий опрос ушедших.

  2. 2
    Напоминания о пробномнеделя

    Автоматически за день и за 2 часа, с кнопкой «перенести».

  3. 3
    Быстрый ответ1⁠–⁠2 недели

    Бот принимает обращение в любое время, отвечает на частые вопросы и записывает на пробное в свободное окно. Сложные вопросы уходят администратору.

×Не делать сейчас

  • увеличивать рекламный бюджет, пока не закрыты три места выше;
  • переделывать сайт: на него приходится 12% обращений, это не главное узкое место;
  • заводить новые соцсети: нет ресурса вести их регулярно.

05Где AI оправдан, а где нет

✓Оправдан

  • бот для первого ответа и записи на пробное;
  • напоминания и сообщения перед концом абонемента;
  • разбор переписок и анкет: что спрашивают и почему уходят.

×Не нужен

  • продажа абонемента на пробном: это работа тренера, и она уже идёт;
  • «AI-контент» без плана: публикаций станет больше, клиентов нет;
  • замена администратора: он нужен для звонков и сложных случаев.

06Следующий шаг

Своими силами

По этому плану: администратор и подрядчик по CRM и боту. Ориентир 4⁠–⁠6 недель.

Со мной

Чертёж системы: путь клиента, сценарии бота и сообщений, настройка CRM. 2⁠–⁠3 недели, от 120 000 ₽, стоимость аудита входит в чертёж. Дальше по желанию ведение.

Разбор остаётся у вас при любом решении.

Подготовил: Илья Новицкий, архитектор продукта и продаж

02/Ваш бизнес

Тот же разбор, только по вашим цифрам

Ниша и задача у каждого свои, а порядок один: путь клиента в цифрах, места потерь с расчётом, план и чего не делать.

  • Что смотримCRM, переписки, рекламные кабинеты, сайт, статистику. Только на чтение.
  • Что нужно от васОдин-два разговора, ответы на вопросы и доступы.
  • Сколько стоит3⁠–⁠4 рабочих дня, 40 000 ₽. Если после аудита закажете чертёж, эта сумма войдёт в его стоимость.

03/Начать

С какой задачи начнём разбор?

Напишите пару строк: что не работает и что уже пробовали. Отвечу в течение рабочего дня.

Нажимая кнопку, вы подтверждаете, что ознакомились с политикой обработки данных и офертой.